兵器工業集團戰略和科技創新大會開幕

6月26日，中國兵器工業集團有限公司戰略和科技創新大會在北京開幕。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展的重要指示批示精神，緊緊圍繞扎實推進中國式現代化，緊緊圍繞國防和軍隊現代化建設新“三步走”戰略、國務院國資委關于中央企業加快發展戰略性新興產業的要求和建設具有全球競爭力的世界一流集團公司的目標，研究部署“1+5”戰略、“雙十”規劃、“十四五”發展規劃中期調整、重大項目庫以及相關科技和人才政策等，在新的歷史起點上激勵動員全集團干部職工統一思想、統一認識、統一意志、統一行動，振奮精神、鼓足干勁、開拓創新、團結奮進、勇毅前行，發揚歷史主動精神，主動謀劃未來，主動塑造未來，主動引領未來，適新應變、變革圖強，奮力譜寫兵器工業在強軍強國新征程中的新輝煌新篇章。

集團公司黨組書記、董事長劉石泉作主旨講話，總經理、黨組副書記劉大山主持會議。集團公司領導、外部董事、總經理助理、安全總監、總信息化師、副總經濟師、科技委特聘專家、兩院院士、總部各部門主要負責人、集團公司戰略科學家、首席科學家、各單位主要負責人參加會議。

劉石泉在講話中充分肯定“十四五”以來集團公司取得的新進展新成效?！笆奈濉币詠?，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實黨中央決策部署，有效應對國際國內各類重大風險挑戰，以履行好強軍首責、推動高質量發展為工作主線，迎難而上、銳意進取，規劃目標順利實施，重點任務有效推進，經濟運行穩中有進，發展質量穩步提升，核心能力持續強化，質量安全重塑根基，各項工作取得新進展新成效，為建設具有全球競爭力的世界一流集團公司奠定了堅實基礎。

劉石泉強調，“十四五”以來各項成績的取得和實踐的進展，進一步深化了對集團公司工作的規律性認識。一是必須堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，自覺在政治上、思想上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；二是必須堅持“以人民為中心”的發展思想，進一步增強統籌發展和安全的政治自覺、思想自覺和行動自覺；三是必須強化戰略思維，突出戰略引領，意志堅定、一以貫之地深入實施“1+5”戰略，加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司；四是必須堅持系統觀念，牢記“國之大者”，在服務構建新發展格局、全面推進中國式現代化的大局中找準定位，緊跟國家重大戰略部署，全面推動兵器工業高質量發展；五是必須堅持問題導向，大興調查研究之風，堅決摒棄不合時宜的傳統思維方式和行為習慣，大力弘揚實事求是精神和求真務實作風，奮力開創集團公司改革發展新局面；六是必須樹立正確的業績觀，發揚“功成不必在我、功成必定有我”的精神，多做固根基、揚優勢、補短板、強弱項、打基礎、利長遠的事情，努力創造經得起歷史、實踐和人民檢驗的業績。

劉石泉強調，要始終堅持把“1+5”戰略作為集團公司當前和未來一段時期推動高質量發展的戰略引領。要充分認識到“1+5”戰略是集團公司堅決貫徹落實黨中央決策部署、服從服務國家戰略需求的重大舉措，是集團公司胸懷“兩個大局”、主動應對外部風險挑戰的必然選擇，是集團公司找準歷史定位、履行職責使命的應有之義，是集團公司堅持“三個服務”、實現富國與強軍相統一的戰略抉擇，是集團公司堅持問題導向、加快推動高質量發展的必由之路。深入實施“1+5”戰略，“十四五”期間集團公司要著力抓好“四件大事”：一是著力夯實安全質量兩大基石，加強產業基礎能力建設，提升產業鏈供應鏈現代化水平；二是加強原創性引領性技術攻關，打造原創技術策源地，努力實現高水平科技自立自強；三是著力推動集團公司產業化協同化發展，做好產業集群化發展這篇大文章；四是著力推動集團公司戰略性新興產業發展，搶占未來產業發展制高點，爭取新突破，贏得未來競爭新優勢。要著力打造形成“四個能力”：一是打造高水平的科技自立自強能力；二是打造智能化、性能優、規?；?、低成本的研制生產能力；三是提升產業高端化、智能化、綠色化發展能力；四是提升現代企業治理能力。

劉石泉強調，要全面貫徹落實黨的二十大精神，適應外部安全環境深刻變化，緊緊圍繞“1+5”戰略，加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司，以“雙十”規劃為重點，科學抓好“十四五”發展規劃中期評估調整，以項目庫為抓手推動戰略規劃落實落地。建設具有全球競爭力的世界一流集團公司是一項長期而艱巨的任務，不可能一蹴而就，也很難立竿見影，越是長久基業、長遠大計，越要循序漸進、穩扎穩打、穩中求進，克服急功近利、急于出成績的盲動心態，杜絕花拳繡腿，不要貪多求快，要甘于“前人栽樹、后人乘涼”，增強機遇意識，發揚斗爭精神，多做筑牢基礎的事，多謀澤被后人的事，把握好潛績和顯績的關系，一件一件抓落實，一步一步向前走，以更高的標準、更寬的視野和更大的格局，形成順應新時代要求的發展藍圖和行動綱領。集團公司開展“十四五”發展規劃中期評估調整，總的考慮就是要打基礎、利長遠、補短板、強弱項，既不是在原有規劃的基礎上照抄照搬、縫縫補補，也不是另起爐灶、另謀新篇，而是根據黨的二十大作出的新部署新要求，根據集團公司發展面臨的新形勢新任務，按照堅持守正創新、做到實事求是、筑牢發展基礎、強化科技創新的原則，對原有規劃作出的優化和完善，做到經濟合理增長和結構優化升級相統一，推動集團公司轉到追求質量效益、追求可持續增長的高質量發展軌道上來。

劉石泉強調，要通過“十四五”發展和“雙十”規劃實施，推動“十四五”軍民品發展自覺實現兩個“六個轉變”。軍品實現向裝備體系化集成研發轉變，向研制攻防兼備、攻防一體轉變，向研制多域作戰武器裝備轉變，向提高體系貢獻率轉變，向新域新質拓展轉變，向機械化信息化智能化融合發展轉變；民品實現向質量效益型轉變，向產業化協同化發展+集群化集約化發展轉變，向鞏固傳統產業+開拓戰略性新興產業轉變，向創新驅動發展轉變，向深耕國內國際兩個市場轉變，向提升企業現代治理能力和激發活力轉變。這兩個“六個轉變”是集團公司勇于變革、創新圖強的根本之策，是實現集團公司重構重塑、發生歷史性變革、實現歷史性突破的必然選擇。

劉石泉強調，踏上新征程，兵器工業集團要履行好強軍首責、實現高質量發展和科技自立自強，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持好、運用好這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，發揚歷史主動精神和改革創新精神，把握好處理好十個方面的關系：一要把握好全局和局部的關系；二要把握好當前和長遠的關系；三要把握好戰略和戰術的關系；四要把握好發展與質量、安全的關系；五要把握好自力更生與開放合作的關系；六要把握好需求牽引與技術推動的關系；七要把握好基礎研究與成果應用的關系；八要把握好產業技術基礎與優化創新生態的關系；九要把握好抓項目和配資源的關系；十要把握好創新驅動和人才支撐的關系。

劉石泉強調，要集中資源力量保障“十四五”發展規劃落地實施。全集團干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以更加強烈的使命擔當，堅持一張藍圖繪到底，以釘釘子精神抓好“十四五”發展規劃的組織實施和落地見效。各級領導干部特別是“一把手”要帶頭執行規劃，切實發揮好規劃的戰略引領和剛性管控作用，堅決維護規劃的嚴肅性、權威性。要積極做好規劃的宣傳解讀工作，在實施過程中凝心聚力，在拉高標桿中爭先進位，在加壓奮進中趕超跨越，在破解難題中開創新局，形成更多變革性實踐、突破性進展、標志性成果。要健全規劃實施保障機制，加強組織保障、資金保障、政策保障、制度保障，全面做好規劃實施工作，努力把“十四五”發展美好愿景變成發展實景，加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司，在團結奮斗、攻堅克難中奪取新的更大勝利！

文/兵宣